会上，全体参会人员观看城管队伍抗疫、创文工作暗访宣传片；局相关负责人宣读上半年受市级以上机构表扬，以及2020年上半年考核检查通报；环卫局、园林局、市政局、城管支队负责人分别就精细化管理、市场化改革、城市防洪排涝、统筹疫情防控与支持“地摊经济”作了工作交流发言。

 

　　据了解，下半年该局将强化责任落实和考核督办，精准施策，大胆创新，集中发力，查实情、出实招、见实效，不断提升城市管理高质量发展水平工作思路和举措。一是强化党建引领作用，再塑城管队伍新形象。充分利用互联网和现代科技，采取多种形式组织局机关工作人员加强业务学习，提升工作指导、调研和服务能力，以“店小二”精神服务基层，解决实际困难，全面提高城管队伍整体工作水平；二是做好城市管理的顶层设计，落细落实各项规划工作；三是大胆创新工作机制，全面推进垃圾分类工作深入开展。建立建筑垃圾收运和资源化利用处理体系，加快落实终端设施建设，同步规范前段收集投放，并做好建筑垃圾单独处理工作，加强垃分办、社区、主管单位、责任单位、运营企业五位一体联动机制，全面推进垃圾分类前端投放与设施配备工作；四是按照创文和省考标准建立管理标准化和考评常态化工作机制，全面提升城市精细化管理水平；五是理顺城市管理工作关系，凝聚力量实行社会共治。迅速建立环卫、市政、园林与城管支队、规划支队的协同管理机制，从管理人员、市场化作业公司人员到执法人员建立“应急情况联系卡”制度，具体范围以环卫清扫保洁标段为单位，探索建立形成作业、管理、执法三位一体的管理机制；六是强化责任落实，提高农村生活垃圾精准治理成效。针对厘清农村生活垃圾精准治理责任界限，完成对存量垃圾的治理和非正规垃圾堆放点治理，加强对垃圾分类工作的指导；七是开展整编培训，全面提升城管队伍管理执法服务水平。不断完善专业水平评价与激励机制，探索城管专业级别分级管理制度，根据个人实际工作能力评定级别，设置合理的薪酬制度；八是联动攻坚，坚决整治违法建设行为；九是倒排工期、挂图作战，强力推进项目建设；十是开展综合整治，不断改善城乡环境面貌。要定期开展城乡环境整治、市容秩序整治，加快推进三个便民市场建设，稳妥管理“地摊经济”；十一是创新宣传方式，重塑城管队伍良好形象；十二是善始善终，高标准完成精准扶贫各项工作。